Es handelt sich um einen projektbezogenen Interaktionsprozess zwischen Personen eines Unternehmens und des Beraters. Im Rahmen der Beratung kommen die entsprechenden Methoden und Techniken zum Zuge, werden Aufgaben durchgeführt, die geeignet sind die Strukturen, Abläufe aber auch die Grund- und Glaubenssätze des Unternehmens zu verstehen sowie zielführende Lösungen zu empfehlen und einzuführen.
Es werden dabei Informationen einer Vielzahl unterschiedlichster Personen, die im Unternehmen interagieren, partizipativ ermittelt, geordnet und verarbeitet.
Der Berater ist unabhängig, hilft professionell und mit ganzheitlicher Problemsicht das Erfolgspotential des Unternehmens zu optimieren. Die entwickelten Lösungen sind geeignet, dem Unternehmensbedarf unter Beachtung wirksamer Rahmenbedingungen und Restriktionen gerecht zu werden.
Im echten Leben…
profitieren Sie natürlich in einem gemeinsamen Projekt nicht nur von den Erfahrungen und Best Practices, sondern Sie erleben auch einen Knowhow-Transfer zu den angewandten Methoden und Werkzeugen. Sie lernen darüber hinaus eine sympathische, etwas andere Art von Unternehmensberatung kennen, sie erleben einen anderen Blick…

Ihr Nutzen davon ist:

  • Klare Zielorientierung
  • pragmatisches, realistisches und nachvollziehbares Arbeiten
  • rationales Entscheiden
  • hohe Akzeptanz der Lösungen
  • situationsgerechte Einführung
  • und es hat auch ein Ende!

Schritte des Planungszyklus

Badile Cassin_000